전통적 산업집적지의 변화과정과 경제적 성과

Rethinking Clusters : Towards a More Open and Evolutionary Approach

마이클 포터에 의해 소개된 클러스터는 지난 십여 년간 많은 학자들의 관심과 분석의 대상이었다. 그러나 최근 연구들은 포터가 소개했던 클러스터 개념 이 수정되어야 할 필요성을 제시해 주고 있다. 특히 클러스터가 외부 세계와는 재화와 용역의 수출입만으로 연결된 지리적으로 국한된 지역이라는 개념은 의심의 여지가 충분하다. 지역발전에 있어 관계 중심적 접근은 클러스터 외부의 중요 협력파트너들과의 네트워크를 통해 이루어지는 지식과 정보의 교환이 가지는 중요성을 강조한다. 기업들은 이들 협력파트너들과 다양한 형태의 관계를 형성하는 것이다. 본 논문은 글로벌 네트워크를 중시하는 최근의 추세와 서유럽의 구산업지역인 스코틀랜드의 경험을 바탕으로 기존의 클러스터 개념의 재해석을 시도한다. 스코틀랜드 지역의 클러스터 경험을 평가함에 있어 본 논문은 석유와 가스, 전기 클러스터를 분석한다. 마지막으로 본 논문은 클러스터 정책은 해당 지역이 주요산업 및 클러스터에 대한 오너십과 콘트롤을 충분히 가지고 있을 경우에만 지속적인 효과를 거둘 수 있다고 결론짓는다.

Ousters have become a key focus of interest and analysis over the last decade or so, informed by the work of the Harvard business economist Michael Porter. Recent research, however, suggests that the classic Porterian conception of clusters needs to be rethought. In particular, the idea that clusters are geogaphically bounded and integrated units whose primary link to the outside world is through the export of goods and services to global markets is highly Questionable, if not untenable. Relational approaches to clusters and regional development stress the importance of the wider networks and 'pipelines' through which knowledge is exchanged with key partners and collaborators located outside of the particular cluster in question. Rather than the main external links being those between leading firms and global markets, firms may engage in a range of global relations with collaborators and suppliers. This paper address the challenge of rethinking clusters in the light of the recent emphasis on global networks md connections, drawing on experience from m old industrial region in Western Europe Scotland. In assessing cluster experiences and initiatives in Scotland, I examine the development of the oil and gas and electronics clusters. In conclusion, I suggest that cluster initiatives me only likely to generate lasting benefits for the region in question if there is significant local ownership md control of key industries and clusters.