Abstract
LCD Enterprises introduce quality management strategy to survive in rapid change of production situation. Especially in LCD industry, competitiveness is more needed ever before in the decrease of investment resulted from frequent business fluctuations and in the appearance of the third competitor. In order to overcome this situation, the quality cost system should be implemented as it is suited to a company, but few companys introduce and apply the quality cost system in LCD industry. Thus, Critical factors for outstanding LCD company to apply successfully quality cost system are studied in this paper. The level of importance of the factors is measured be weighted value analysis and a way to maximize the effect of applying quality cost system in LCD industry is proposed by the order of importance.
급변하는 기업의 생산 환경 속에서 기업들은 생존을 위한 품질 관리 전략을 도입하고 있다. 특히 LCD 산업의 경우, 잦은 경기 사이클 변화로 인한 투자위축, 제3의 경쟁자 출현으로 인해 어느 때보다도 경쟁우위 확보가 필요하다. 이런 상황을 극복하기 위한 방법 중에서 품질 코스트 시스템을 자사에 맞게 적용해야 하지만 LCD 산업의 경우 품질 코스트 시스템을 적극적으로 도입 및 활용하는 기업은 매우 적다. 따라서 본 연구에서는 주요 LCD 기업의 품질 코스트 시스템의 성공적 활용 요인을 분석 하였다. 분석 요인에 대하여 가중치 분석을 통해 중요도를 측정하고, 중요도 순위에 의해 LCD 산업에서 품질 코스트 시스템을 활용 및 효과를 극대화 할 수 있는 방안을 제시하였다.
