SCM의 선행요인과 활동이 균형성과에 미치는 영향에 관한 연구

A Study on Influence of Antecedents and Activities within SCM on Balanced Scorecard Performance

본 연구는 중소 제조기업을 중심으로 SCM의 선행요인이 정보공유와 협력에 미치는 영향과 정보공유가 협력에 미치는 영향을 파악하고, 궁극적으로는 SCM의 주요 활동인 정보공유와 협력이 기업의 성과에 미치는 영향을 BSC의 네 가지 관점으로 구분하여 연구하였다. 연구 결과 선행요인인 몰입과 문화의 유사성은 정보공유에 유의한 영향을 미치고 상호신뢰와 기업규모는 협력활동에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 활동간의 관계에서도 정보공유는 협력에 유의적인 것으로 나타났다. SCM 활동과 성과 간의 관계에서는 협력은 4가지의 균형성과 모두에 유의적이었지만 정보공유는 그러하지 못하였다. 그러나 정보가공유가 협력에 유의적이고 협력이 균형성과에 유의적인 영향을 미침에 따라 정보공유 또한 4가지의 균형성과에 간접적인 영향을 미치는 것으로 판명되었다. 따라서 본 연구의 결론은 SCM의 주요 활동인 정보공유와 협력이 선행요인의 영향을 받아서 기업의 균형성과 즉, 고객시각의 성과, 내부 프로세스 시각의 성과, 학습 및 성장시각의 성과, 재무적 시각의 성과에 직접 혹은 간접적으로 영향을 미친다는 사실을 확인할 수 있었다.

This study aims at grasping the influence of antecedents within SCM to information sharing and cooperation as well as the influence of information sharing on cooperation among the small & medium-sized manufacturing industries, thus ultimately opening the way to the study on the influence of major activities such as information sharing and cooperation within SCM on the business performance by classifying such influence into low perspectives of BSC. The results of this study revealed that the antecedents such as commitment and cultural similarities exercised a significant influence on information sharing while mutual trust and the size of a corporate weighing with cooperative activities. It also identified the fact that information sharing bore a significant influence on cooperation in terms of relationships among activities. For the relationships between the SCM activities and performance, cooperation proved significant to all four balanced scorecard performances with little significant influence of information sharing on balanced scorecard performance. However, taking into consideration of the significance of information sharing on cooperation as well as the significant influence of cooperation on balanced scorecard performance, it fumed out that information sharing also effected a indirect influence on such four types of balanced scorecard performance. In this regard, based on the results of this study, it was identified that information sharing and cooperation, major activities within SCM, had either direct or indirect influence, through the influence of antecedents, on the business balanced scoreboard performance measured from a customer perspective, a business process perspective, an innovation and teaming perspective and a financial perspective.