A Strategic Framework for Attracting R&D Centers of Foreign Companies and Its Application in the IT Industry

외국기업 R&D 센터의 국내 유치를 위한 전략 모형 개발과 정보통신분야에 대한 적용

As of April 2006, Korea had successfully invited twelve global IT R&D centers to help implement the u-IT839 strategy, but there have also been some worries about their research and collaboration performance in Korea. Although it is too early to judge the invitation outcome only after two years or less of their working, the Korean government is being advised to employ a more customized invitation strategy. In this paper, an analytic framework for the attraction of global R&D centers is developed based on the attractiveness-competitiveness matrix, and is applied empirically to the IT industry. Fourteen major IT technology categories and their sub-technological areas are classified into four strategic groups (priority group, wish group, consideration group, and hold group) along the framework via expert surveys and the Analytic Hierarchy Process (AHP) technique. This study is expected to help the government to implement the 'select and focus' strategy in inviting global R&D centers and creating synergy effects between them by providing basic data on global R&D partnership priorities. The implications and limitations of the research and future research directions are discussed at the final section.

우리나라는 u-IT839 전략을 추진하는 과정에서 막대한 자본 및 인력의 투입에 따른 높은 위험과 불확실한 성공가능성을 극복하기 위한 방안으로 국제 전략적 제휴를 적극 추진하였고 2006년 말까지 다국적 IT기업의 R&D센터 15개를 유치하는데 성공하였다. 그러나 아직 유치성과를 논의하기에는 이른 시점이지만, 비판적 시각과 우려의 소리가 들리고 있다. 즉 유치기관의 활용에 대한 전략적인 고려 없이 양 중심으로 유치하여 R&D 성과가 초기의 기대에 못 미친다는 것이다. 이러한 현실적인 문제에 당면하여 본 연구에서는 해외 R&D 센터를 유치하는 국가의 입장에서 유치효과를 극대화하기 위한 분석 모형을 개발하고, 이를 정보통신기술분야에 적용하여 주요 기술분야별 및 세부기술별 적합한 유치 전략을 제안하고자 한다. 기존의 많은 연구들이 다국적기업의 입장에서 수행된 점을 고려한다면 본 연구가 갖는 의의가 크다고 할 것이다. 본 연구의 결과는 세계 각국의 R&D 센터 유치경쟁이 격화되고 있는 상황에서 선택과 집중을 가능하게 하고 유치한 R&D센터 간 시너지를 추구함으로써 유치성과를 향상시키는데 활용될 것으로 기대한다. 끝으로 본 연구의 의의와 한계점, 그리고 향후 연구방향을 논의한다.