Performance Evaluation of Government R&D Programmes: A Case of KFDA

정부 연구개발 사업의 성과평가: 식품의약품안전청의 사례

  • 홍순욱 (영동대학교 산업경영학과) ;
  • 조용곤 (산업기술평가원) ;
  • 김동술 (식품의약품안전청 연구기획조정팀) ;
  • 최현철 (식품의약품안전청 연구기획조정팀) ;
  • 조근태 (성균관대학교 시스템경영공학과)
  • Published : 2006.09.30

Abstract

The purpose of this report is to suggest a new set of evaluation criteria which emphasizes the aspects of outputs and outcomes, and, therefore, reflects a portion of unique features of the KFDA's R&D programmes. Using the criteria, we demonstrate that the overall performance of KFDA's R&D programmes should be re-evaluated, and underscore that the characteristics and mission of a specific institute is also important in evaluating its performance. The results reveal that the overall performance of KFDA's R&D effort is more positive than what has been known. This difference essentially stems from the difference between the present that are universal but stiw and the suggested criteria that are based on missions of and results possibly achieved by the institute. In this regard the approach used in this case study could be taken into account in improving the evaluation system of government R&D programmes.

본 연구는 정부 연구개발 사업이 갖는 고유한 기관 특성을 실제로 평가에 반영하면서 지난 6년간의 식약청 연구개발 사업을 새롭게 조명해 보는 것을 목적으로 한다. 즉, 식약청의 연구개발 성과를 보다 올바르게 이해하고 평가할 수 있도록 식약청의 특성에 맞는 구체적인 평가기준을 제시하고, 그것에 의한 성과평가를 실시해 봄으로써 식약청의 연구개발 사업을 평가하는 새로운 틀을 제시해 보고자 한다. 또한, 식약청 사례를 통하여 정부 연구개발 사업의 책무성과 지속성을 동시에 담보할 수 있는 새로운 관점과 시사점을 제공하고자 한다.

Keywords