A Grounded Theory Approach to the Experience of Leaders in Self-help Group for Parents of Children with Cancer.

소아암 부모모임 리더들의 자조집단 참여 경험

This study has been performed to analyze the experience of parents who had led a parents-group of children with cancer. For this study, fifteen participants were selected for an in-depth interview and the personal experiences of each participant had been interviewed in person until data were saturated. This study employed the grounded theory approach of Strauss and Corbin(1998). With the qualitative constant comparative analysis, ninty four concepts, twenty six subcategories, and seventeen categories were generated. In the axial coding, a paradigm model was proposed as follows: The central phenomenon of the leaders' experiences was that they had been 'Pushed Back' to lead the groups. The causal conditions were 'A Sense of Solidarity', 'Regaining Self-possession', and 'Feeling a Necessity of Parents Group'. The contextual conditions were 'Want to Help', 'A Sense of Mission', and 'Discontent with the Cure Environment'. The intervening conditions were 'Self-reflection of Leadership', 'Reaction of Their Own Family', 'Hope to Have an Expanded Group'. The action/interaction strategies were 'Assuming All Field Work', 'Accumulation of Experiences', 'Recognition of a Role Scope'. The consequences were 'Being Comforted', 'Positive Self-awareness', 'a Sense of Worthiness', and 'Desire to Quit'. In the selective coding, the core category was 'Pushed to Lead a Group'. Based on the core category, four types and five stages in the leaders' experiences were identified. The types include 'a Devoted Family Type', 'a Volunteer Type', 'a Role Model Type', and 'a Activist Type': the stages consist of 'Stage of Maintain Identity as a parent of a child with cancer', 'Stage of Questioning', 'Stage of Active Participation', 'Stage of Experience Accumulation', and 'Stage of Progressive Change'. The result of this study presents some implications and suggestions for social work services and theories with respect to the self-help group of pediatric cancer by attempting to understand more about the experiences of leaders' in such groups.

본 연구는 '소아암 부모모임 리더들의 자조집단 참여 경험은 무엇인가'라는 연구질문을 가지고 소아암 부모모임 리더들의 경험을 심층적으로 탐색한 것이다. 이를 위해 소아암 부모모임의 리더 15명을 심층면접 한 후, Strauss와 Corbin(1998)의 현실기반이론 방법을 활용하여 분석하였다. 분석결과 소아암 부모모임 리더들이 경험한 중심현상은 '등떠밀려 나섬'인 것으로 나타났다. 이에 대한 인과적 조건은 '유대감 형성'과 '정신을 추스림', '부모모임의 필요성 느낌'이며, 맥락적 조건은 '돕고싶음', '소명의식', '치료환경에 대한 불만'으로 나타났다. 소아암 부모모임 리더들은 등떠밀려 나섬에 있어 '활동에 대한 자기반성', '가족들의 반응', '발전시키고 싶음'에 의해 중재받아 '발로 뛰기'와 '경험을 축적함', '역할범위 설정하기'의 전략을 활용하는 것으로 나타났다. 그 결과는 '위안받음', '긍정적인 자기인식', '보람', '그만두고 싶음'으로 파악되었다. 이러한 결과를 통해 핵심범주는 '등떠밀려 나서서 모임 이끌어가기'로 구체화되었고, 이 경험은 '헌신적가족형', '순수봉사자형', '모범적참여자형', '사회운동가형'으로 유형화되었다. 또한, 이들의 경험과정은 소아암 부모로서의 정체성 유지 단계, 문제의식 단계, 뛰어들기 단계, 경험축적 단계, 긍정적인 변화 단계의 과정을 거치는 것으로 나타났다. 이와 같은 연구결과는 소아암 부모들에게 긍정적인 모델이 되리라 여겨지는 리더들의 경험과정을 이해함으로써 향후 국내 자조집단에 관한 연구 및 실천에 함의가 클 것으로 여겨진다.