사업부 전략과 마케팅 전략 간의 관계에 관한 실증연구: Miles and Snow의 전략유형과 Porter의 본원전략을 기준으로

An Empirical Research on Relations between Business Strategy and Marketing Strategy: Based on Miles and Snow's Strategic Typology and Porter's Generic Strategy

Miles and Snow의 전략유형 및 Porter의 본원전략과 제품 수준의 마케팅 전략 간의 관계를 검증해 보고, 두 사업부 전략유형 간의 관계도 분석하였다 소비재와 산업재를 포함한 102개 전략사업단위에 대해 최고경영자와 마케팅 관리자를 방문 면접하여 조사자료를 수집하였다. 분석결과 Miles and Snow의 전략 유형은 제품시장의 환경관리에 대한 관리적 노력의 적극성 측면에서 전략유형 간에 유의한 차이를 보였으며, Porter의 본원전략과 제품 수준의 마케팅 전략 사이에 유의한 관련성이 있는 것으로 나타났다. 또한 두 전략유형 간에 관련성 검증을 통해 Miles and Snow의 조직내부의 관리적 관점과 Porter의 경쟁적 관점의 통합적 접근가능성을 보여 주었다. 본 연구결과 다양한 산업에 있어서 사업부 수준의 전략이 제품 수준의 마케팅 전략 활동에 일관성 있게 나타남으로써 사업부 수준의 전략유형이 제품 수준의 마케팅 전략에도 적용되고 있음을 시사해 주었다.

The purpose of this study was to test consistent relations between business strategy and marketing strategy of product level and to identify association Miles and Snow's strategic typology and Porter's generic strategy. The data were collected by personal interview with top management and marketing managers who worked at strategic business units in industrial and consumer product industry. The result showed that Porter's generic strategy significantly related with strategic marketing activities of product level. Miles and Snow's typology related with innovative marketing and environment management of the product market. But different patterns of strategic activities were not found among strategy types of Miles and Snow. Significant association between Miles and Snow's strategic typology and Porter's generic strategy implicates a possibility of integrated approach of two strategic typologies.