기업의 효율적인 리스크관리 방안

The Strategy of Effectiveness Risk Management for Company

최근 경영환경의 불확실성이 커짐에 따라 신규사업 분야 진출, 해외시장 개척 등에 따른 전략 수행상의 리스크, IT 관련 리스크 등 운영상의 리스크가 점점 커지고 있으며, 이러한 리스크의 범주도 확대되고 있다. 최근에 리스크에 대한 개념은 기업의 목적(objectives) 달성에 장애가 되는 요소는 모두 리스크의 범주에 포함시키고 있다. 좀 더 세부적으로 살펴보면 기업을 구성하고 있는 기능, 프로세스의 목적을 정의하고 목적달성에 장애가 되는 요인은 모두 리스크로 정의하고 있는 차원에서 본 논문은 우리나라 기업의 효율적인 리스크관리 방안을 살펴보는 것이다.

The risk management industry has grown considerably in the past few years. Risk managers are entering the ranks of senior management, becoming a part of the decision making process and the oversight of its operations. Risks are inherent in any project. Furthermore, risk taking is essential to progress, and failure is often a key part of learning. Although some risks are inevitable, this does not mean that attempting to recognize and manage them will harm opportunities for creativity. Risk management is, and will remain, very much reliant on timely, clean and comprehensive data. Therefore, this paper was designed the current state of risk management practice, and planning the strategy of effectiveness risk management for company.