안동 삼베 수공업산지의 생산유통체제와 지역분화

The Production-And-Marketing System and the Regional Division in a Traditional Industrial District: Hemp Fabric Handicrafts in Andong

본 연구는 안동지역 삼베수공업산지의 존립기반 즉 생산유통체계의 변화 및 경영특성, 그리고 산지내 사회적 분업과 지역 분화의 실태를 분석하였다. 안동 삼베수공업은 1970년대 고도경제성장기의 극심한 쇠퇴기를 거쳐 1980년대 후반 이후 소득수준 향상에 따라 1970년대 초반 수준으로 회복되면서 일정수준을 유지하고 있다. 생산유통체계는 종래 일괄생산체계의 "소상품형"에서 1980년대 후반 이후 품질 및 생산공정 개선노력과 생산연령층의 노령화 그리고 기존 제품판매체계의 기능약화로 생산공정상의 사회적 분업을 중심으로 생산유통체계가 변화하였다. 산지내 사회적 분업은 대마 재배와 제사 및 직조 공정간, 나아가서 부분적인 수공업적 공정상의 분업 그리고 생산과 제품 판매간의 크게 3부분에 걸쳐 이루어지고 있다. 이중에서 강산과 제품의 유통 판매간의 분업은 활성화되지 못해 신제품의 기획 개발 및 판로개척을 선도할 수 있는 업체가 정착 발달하지 못하고 있다. 지역 분화의 특징으로는 과거 전지역에서 보편적으로 이루어지던 생산이 특정 지역에 한정적으로 이루어 곁과 동시에 지역간 생산유통체계상의 차별성에 기초하여 지역간 연계가 강화되었다는 점을 들 수 있다. 지역분화의 원인으로는 대마재배의 지역 특화와 노동력 이용방식에 있어서의 차별성을 들 수 있다.

The purpose of this study is to clarify the reason of the change of production-and-marketing system and of the regional division. The data for this study were collected by administering interviews with people engaging in hemp fabric industry: namely, craftsmen and managers in the production and marketing of "hemp fabric" handcraft. The summary of this study is as follows: First, the hemp fabric industry is a main subsidiary business of agriculture in Andong. The process of making hemp fabric heavily depends on manual labor. The process is divided into five stages: namely, cultivating hemp, pre-reeling, reeling, weaving, and colouring. Second, Andong "hemp fabric" handicrafts industry had been continuously growth until the late 1960s. During the period of Japan colonization, it was under boom condition: while the other traditional fabric industries were declined. In the 1970s, the decrease of the demand of hemp fabric was the result of mass production of substitute goods on factory system: while, in the 1980s, the growth of per capital income play an important role in bringing about the increased demand of hemp fabric. Third, in the 1980s. production-and-marketing system was changed as the result of the effort to improve the quality and the process, the advanced age of craftsmen, and the weak function of existing marketing systems. The social division of labor within the district is well developed between cultivating hemp, reeling and weaving. The social division of labor is also found in the partly process of handcratfs, and between the production and marketing. The social division of labor between production and marketing is not strongly developed to establish a reliable enterprise that develops a new product and opens a new market. Fourth, the spatial boundary of the production of hemp fabric handcrafts becomes limited into a special region based on the regional specialization of hemp cultivating and the differentiation of utilization of labor.