연구개발계획과 경영전략에 관하여

우리나라 기계공업분야의 선구자가 되겠다는 일념으로 온갖 어려움과 역경을 이기고 새로운 제품과 공정개발을 위하여 혼연의 힘을 다한 20년동안의 기나긴 시간속에서 기계 공업의 발판을 다지기 시작하면서 우리기업은 비교적 순탄하게 성장할 수 있었던 데는 몇 가지 이유가 있었다. 그 첫째는 지난 60 년대와 70 년대에 우리 기업이 진출한 분야에는 선진국에서는 이미 기술이 발전을 거듭하여 성장가도에 있는 기술을 도입하기 시작하였으며, 둘째는 선진국에서는 고도의 기술과 고급기술 인력을 양성하며, 발전하는 반면 우리나라 기업은 도입된 기술을 습득하고 활용할 고급기술인력이 부족하여 상당한 기간동안 인력을 확보하기에는 많은 어려움이 있었으나 그 동안 각분야에 필요한 적정고급인력 양성에 주력함으로써 기술이 축적되었고, 셋째는 비교적 기술의 전문성 때문에 품질관리운동과 원가절감운동으로 생산성을 향상하여 경제적 어려움을 배척하는데 총력을 경주하여 왔던 결과로 본다.