A Study on Rationalization of National Forest Management in Korea

국유림경영(國有林經營)의 합리화(合理化)에 관(關)한 연구(硏究)

  • Choi, Kyu-Ryun (College of Agriculture, Chonnam National University)
  • Received : 1973.11.17
  • Published : 1973.12.30

Abstract

Needless to say, the management of national forest in all countries is very important in view of the national mission and management purposes. Korean national forest is also in particular significant in promoting national economy for the continuous increasing of the demand for wood, conservation of the land and social welfare. But there's no denying the fact that the leading aim of the Korean forest policy has been based upon the conservation of forest resources and recovery of land conservation function instead of improvement of the forest productive capacity. Therefore, the management of national forest should be aimed as an industry in the chain of the Korean national economy. And the increment of the forest productive capacity based on rationalized forest management is also urgently needed. Not only the increment of the timber production but also the establishment of the good forest in quality and quantity are to bring naturally many functions of conservation and other public benefits. In 1908 Korean national forest was historically established for the first time as a result of the notification for ownership, and was divided into two kinds in 1911-1924, such as indisposable national forest for land conservation, forest management, scientific research and public welfare, and the other national forest to be disposed. Indisposable forest is mostly under the jurisdiction of national forest stations (Chungbu, Tongbu, Nambu), and the tother national forests are under custody of respective cities and provinces, and under custody of the other government authorities. As of the end of 1971, national forest land is 19.5% (1,297,708 ha) of the total forest land area, but growing stock is 50.1% ($35,406,079m^3$) of the total forest growing stock, and timber production of national forest is 23.6% ($205,959m^3$) of the year production of total timber in Korea. Accordingly, it is the important fact that national forest occupies the major part of Korean forestry. The author positively affirms that success or failure of the management of national forest controls rise or fall of forestry in Korea. All functions of forest are very important, but among others the function of timber production is most important especially in Korea, that unavoidably imports a large quantity of foreign wood every year (in 1971 import of foreign wood-$3,756,000m^3$, 160,995,000 dollars). So, Korea urgently needs the improvement of forest productive capacity in national forest. But it is difficult that wood production meets the rapid increase of demand for wood to the development of economy, because production term of forestry is long, so national forest management should be rationalized by the effective investment and development of forestry techniques in the long view. Although Korean national forest business has many difficulties in the budget, techniques and the lack of labour due to outflow of rural village labour by development of national economy, and the increase of labour wages and administrative expenses etc. the development of national forest depends on adoption of the suitable forest techniques and management adapted for social and economical development. In this view point the writer has investigated and analyzed the status of the management of national forest in Korea to examine the irrational problems and suggest an improvement plan. The national forestry statistics cited in this study is based on the basic statistics and the statistics of the forest business as of the end of 1971 published by Office of Forestry, Republic of Korea, and the other depended on the data presented by the national forest stations. The writer wants to propose as follows (seemed to be helpful in improvement of Korean national forest management). 1) In the organization of national forest management, more national forest stations should be established to manage intensively, and the staff of working plan officials should be strengthened because of the importance of working plan. 2) By increasing the staff of protection officials, forest area assigned for each protection official should be decreased to 1,000-2,000 ha. 3) The frequent personnel changes of supervisor of national forest station(the responsible person on-the-spot) obstructs to accomplish the consistent management plan. 4) In the working plan drafting for national forest, basic investigations should be carefully practiced with sufficient expenditure and staff not to draft unreal working plan. 5) The area of working-unit should be decreased to less than 2,000 ha on the average for intensive management and the principle of a working-unit in a forest station should be realized as soon as possible. 6) Reforestation on open land should be completed in a short time with a debt of the special fund(a long term loan), and the land on which growing hardwood stands should be changed with conifers to increase productivity per unit area, and at the same time techical utilization method of hardwood should be developed. 7) Expenses of reforestation should be saved by mechanization and use of chemicals for reforestation and tree nursery operation providing against the lack of labour in future. 8) In forest protection, forest fire damage is enormous in comparison with foreign countries, accordingly prevention system and equipment should be improved, and also the minimum necessary budget should be counted up for establishment and manintenance of fire-lines. 9) Manufacture production should be enlarged to systematize protection, processing and circulation of forest business, and, by doing this, mich benefit is naturally given for rural people. 10) Establishment and arrangement of forest road networks and erosion control work are indispensable for the future development of national forest itself and local development. Therefore, these works should be promoted by the responsibility of general accounting instead of special accounting. 11) Mechanization of forest works should be realized for exploiting hinterlands to meet the demand for timber increased and for solving lack of labour, consequently it should promote import of forest machines, home production, training for operaters and careful adminitration. 12) Situation of labour in future will grow worse. Therefore, the countermeasure to maintain forest labourers and pay attention to public welfare facilities and works should be considered. 13) Although the condition of income and expenditure grows worse because of economical change, the regular expenditure should be fixed. So part of the surplus fund, as of the end of 1971, should be established for the fund, and used for enlarging reforestation and forest road networks(preceding investment in national forest).

국유림경영(國有林經營)은 어느 나라를 막론(莫論)하고 그 사명(使命)과 경영목적(經營目的)으로 봐서 중요시(重要視)되고 있다. 한국(韓國)의 국유림(國有林)도 또한 한국경제(韓國經濟)의 비약적(飛躍的)인 발전(發展)에 따라 목림수요(木林需要)의 계속적(繼續的)인 증가(增加)로 국가적(國家的)인 사명(使命)과 산업경제적(產業經濟的)으로 더욱 중요(重要)한 위치(位置)에 놓이게 되었다. 그러나 지금(只今)까지 한국임정(韓國林政)의 주요목표(主要目標)가 산림자원(山林資源)의 보존(保存)과 국토보전기능(國土保全機能)의 회복(回復)에만 급급(汲汲)한 나머지 임업(林業)의 경제생산성(經濟生產性)을 높이는 산업정책적의의(產業政策的意義)가 적었음을 우리는 부인(否認)할 수 없다. 그리하여 한국(韓國)의 임업(林業)도 한국경제구조중(韓國經濟構造中)의 일환(一環)으로서 산업적(產業的)으로 발전(發展)시킬 필요(必要)에 직면(直面)하게 되어 국유림(國有林)도 합리적(合理的)인 산림시업(山林施業)에 기초(基礎)를 둔 산림생산력(山林生產力)의 증강(增强)이 절실(切實)하게 되었고, 그렇게 하므로써 결과적(結果的)으로 우수(優秀)한 산림(山林)이 조성(造成)되어 자연(自然), 산림(山林)의 국토보전기능(國土保全機能) 기타(其他)의 공익적기능(公益的機能)도 발휘(發揮)될 수 있을 것으로 본다. 한국(韓國)의 국유림(國有林)은 1908년(年) 임적계출시(林籍屆出時)의 역사적(歷史的) 소산(所產)으로서 그 후(後) 국토보존(國土保存)과 산림경영(山林經營) 학술연구(學術硏究) 기타(其他) 공익상(公益上) 국유(國有)로 보존(保存)할 필요(必要)가 있는 요존림(要存林)과 이에 속(屬)하지 않는 부요존림(不要存林)으로 구분(區分)하고 요존국유림중(要存國有林中) 국가(國家)가 직접(直接) 임업경영(林業經營)을 목적(目的)으로 하는 산림(山林)은 3개영림서(個營林署)에서 관리(管理)하고 있으며 기타(其他)는 각시도(各市道) 및 타부처소관(他部處所管)으로 되어있는데 국유림(國有林)은 1971년말현재(年末現在) 전국산림면적(全國山林面積)의 19.5%(1,297,708 ha)를 점(占)하고 있으나 임목축적(林木蓄積)은 전국산림총축적량(全國山林總蓄積量)의 50.1%($35,406,079m^3$)를 점(占)하고 연간(年間) 국내용재생산량(國內用材生產量)의 23.6%($205,959m^3$)를 생산(生產)하고 있는 사실(事實)은 한국임업(韓國林業)에 있어 국유림(國有林)이 점(占)하고 있는 지위(地位)가 중요시(重要視)되고 있는 이유(理由)이다. 따라서 국유림경영(國有林經營)의 성패(成敗)는 한국임업(韓國林業)의 성쇠(盛衰)를 좌우(左右)한다고 단언(斷言)할 수도 있을 것이다. 산림(山林)이 가진 모든 기능(機能)이 가 중요(重要)하지만 특(特)히 목재생산(木材生產)은 한국(韓國)과 같이 매년(每年) 막대(莫大)한 외재도입(外材導入)(1971년도(年度)는 $3,756,000m^3$ 도입(導入)에 160,995,000불(弗) 지출(支出))을 필요(必要)로 하는 임업실정(林業實情)임에 비춰 더욱 중요시(重要視)되고 이에 대처(對處)하기 위(爲)한 산림생산력(山林生產力)의 증강(增强)은 시급(時急)한 과제(課題)인 것이다. 그러나 임업생산(林業生產)은 장기생산(長期生產)이기 때문에 경제발전(經濟發展)에 따른 급격(急激)한 목재수요(木材需要)의 증가(增加)에 직시(直時) 대처(對處)하기 어려우므로 장기적(長期的)인 전망(展望)밑에 자금(資金)과 기술(技術)을 효과적(効果的)으로 투입(投入)하고 국유림경영(國有林經營)을 합리화(合理化)하고 능률화(能率化)하여 생산력증강(生產力增强)을 기(期)하여야 할 것이다. 한국(韓國)의 국유림사업(國有林事業)에는 기술적(技術的) 재정적(財政的)인 애로(隘路)와 인건비(人件費)의 증대(增大) 노임(勞賃)의 상승(上昇) 행정제경비(行政諸經費)의 증가등(增加等) 많은 난관(難關)이 가로놓여있다 하겠으나 앞으로의 국유림(國有林)의 발전여부(發展與否)는 사회(社會) 경제(經濟)의 발전(發展)에 적응(適應)한 기술(技術)과 경영방식(經營方式)을 채용(採用)할 수 있느냐 없느냐에 달려있다고 본다. 이러한 관점(觀點)에서 본조사연구(本調査硏究)에서는 한국(韓國)의 국유림경영(國有林經營)의 실태(實態)를 파악분석(把握分析)하고 불합리(不合理)한 문제점(問題點)들을 찾아서 정책적(政策的) 기술적(技術的) 재정적면(財政的面)에서 개선(改善)할 수 있도록 하는데에 본연구(本硏究)의 목적(目的)이 있다. 본논문작성(本論文作成)에 있어 국유림(國有林)의 각종통계(各種統計)는 산림청(山林廳)이 1971년말현재(年末現在) 산림기본통계(山林基本統計) 및 1973년도(年度) 산림사업실적통계(山林事業實績統計)에 의거(依據)하였고 기타(其他)는 현지영림서(現地營林署)에서 얻은 자료(資料)를 인용(引用)하였다. 논자(論者)는 본연구결과(本硏究結果) 다음과 같은 국유림개선방안(國有林改善方案)을 제시(提示)코저 한다. 1) 국유림조직기구(國有林組織機構)에 있어 영림서(營林署)의 증설(增設)로 집약적(集約的)안 국유림경영(國有林經營)을 도모(圖謀)하고 경영계획계(經營計劃係)를 과기구(課機構)로 강화(强化)한다. 2) 보호직원(保護職員)의 증원(增員)으로 1인당책임구역면적(人當責任區域面積)을 1,000~2,000ha 정도(程度)로 축소(縮小)시킨다. 3) 국유림경영(國有林經營) 일선책임자(一線責任者)인 영림서장(營林署長)의 빈번(頻繁)한 인사이동(人事異動)으로 일관성(一貫性)있는 경영계획실행(經營計劃實行)에 차질(蹉跌)을 가져오지 않도록 한다. 4) 경영계획업무(經營計劃業務)에 있어 부실(不實)한 계획(計劃)이 되지 않도록 충분(充分)한 예산(豫算)과 인원(人員)을 배정(配定)하여 기초적(基礎的)인 조사(調査)를 면밀(綿密)히 한다. 5) 1영림서(營林署) 1사업구원칙(事業區原則)을 현실(現實)시키고 1사업구면적(事業區面積)은 평균(平均) 2만(萬) ha 이하(以下)로 한다. 6) 장기차입금(長期借入金)으로 조속(早速)히 미립목지(未立木地)를 입목지화(立木地化)하고 활엽수림(濶葉樹林)의 수종갱신(樹種更新)과 활엽수림(濶葉樹林)의 이용방도(利用方途)를 개발(開發)한다. 7) 조림(造林) 및 양묘사업(養苗事業)의 기계화(機械化) 약제화(藥劑化) 방안(方案)을 강구(講究)하고 실천(實踐)하므로써 노동력(勞動力) 부족(不足)에 대비(對備)한다. 8) 보호사업(保護事業)에 있어 산화피해율(山火被害率)이 외국(外國)에 비(比)하여 막대(莫大) 하므로 제도변(制度面)이나 장비면(裝備面)에서 개선(改善)되어야 하고 방화선(防火線)의 설치(設置) 및 유지(維持)에 필요(必要)한 최소한도(最小限度)의 예산(豫算)을 확보(確保)한다. 9) 제품생산사업(製品生產事業)을 강화(强化)하고 생산(生產) 가공(加工) 유통(流通)을 계열화(系列化)하여 지원민(地元民)에게 경제적혜택(經濟的惠澤)을 준다. 10) 임도망(林道網)의 시설정비(施設整備)와 치산사업(治山事業)은 국유림자체(國有林自體)의 개발(開發)을 위(爲)해서나 지방개발(地方開發)을 위(爲)해서 필요(必要)하므로 일반회계(一般會計)의 부담(負擔)으로 추진(推進)한다. 11) 임업(林業)의 기계화(機械化)는 목재수요(木材需要)의 증대(增大)와 노력부족(勞力不足)에 따라 필연적(必然的)이므로 가계도입(機械導入) 및 국산화(國產化), 사용자(使用者)의 양성(養成) 및 기계관리(機械管理)에 만전(萬全)을 기(期)한다. 12) 노무사정(勞務事情)은 악화(惡化)할 것이 예견(豫見)되므로 임업노동자(林業勞動者)의 확보(確保) 및 복리후생대책(福利厚生對策)을 수립(樹立)한다. 13) 경제변동(經濟變動)에 따른 수지악화시(收支惡化時)에도 일정규모(一定規模)의 지출(支出)을 보장(保障)하기 위(爲)하여 잉여금(剩餘金)의 일부(一部)은 기금(基金)으로 확보(確保)하고 나머지는 확대조림(擴大造林) 임도사업등(林道事業等) 선행투자사업(先行投資事業)에 사용(使用)한다.

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