A Case Study on Consulting Methodology for IT Diagnosis
IT진단 컨설팅 방법론 및 적용사례
- Lee, Jae-Suk (POSDATA Business Planning Department IT Consulting Team) ;
- Kim, Seung-Min (POSDATA Business Planning Department IT Consulting Team) ;
- Choi, Ou-Choul (POSDATA Business Planning Department IT Consulting Team) ;
- Noh, Ok-Kyoung (POSDATA Business Planning Department IT Consulting Team)
- 이제석 (포스데이타 사업기획부 IT컨설팅팀) ;
- 김승민 (포스데이타 사업기획부 IT컨설팅팀) ;
- 최우철 (포스데이타 사업기획부 IT컨설팅팀) ;
- 노옥경 (포스데이타 사업기획부 IT컨설팅팀)
- Published : 2009.11.18
Abstract
급변하는 경영환경에서 기업전략의 실행도구로 IT를 활용하고 있으며 이를 통해 기업의 경쟁력을 강화하고 있다. 나아가 단일 기업의 정보화뿐만 아니라 가치사슬에 포함되어 있는 기업들의 정보화를 통하여 산업 전체의 시너지를 낼 수 있다. 하지만 체계적인 정보화 전략 없이 주먹구구식으로 정보시스템을 구축하여 많은 투자에도 불구하고 시스템의 통합성, 호환성 부족, 중복투자, 업무지원의 비효과성 등 많은 문제점이 지적되고 있다. 포스데이타에서는 이러한 기업들의 정보화 현안과 문제점을 해결하기 위한 방안으로 IT진단 컨설팅 방법론을 개발하였다. 기업 정보화 비전, 현안을 분석하여 개선 방향과 체계적인 계획수립을 지원하는 방법론 Framework를 제시하고, IT진단의 영역인 Strategy, Process, Organization, Technology별로 진단목적에 따른 방법에 대해 논하고자 한다. 또한 최근에 그룹사에 IT 진단 방법론을 적용한 컨설팅 사례에서 짧은 기간에 깊이 있는 진단결과와 경영전략과 연계된 정보화 개선방안을 제시함으로써 경영진의 만족도가 높아지고 실행과제가 빠르게 실행되는 효과를 확인하였다.
Keywords