Annual Conference of KIPS (한국정보처리학회:학술대회논문집)

  • 2009.11a
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  • Pages.827-828
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  • 2009
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  • 2005-0011(pISSN)
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  • 2671-7298(eISSN)
Korea Information Processing Society (한국정보처리학회)
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SI Project Success and Failure in Korea thru Standish CHAOS Report

Standish CHAOS Report로 본 한국 SI Project의 성공과 실패에 관한 분석 연구

  • Yoon, Hyeong-Seok (Dept. of Software Engineering, Graduate School of Computer Information & Communication, Korea University) ;
  • Lee, Seouk-Joo (Department of Computer and Radio Communications Engineering, College of Information and Communications, Korea University) ;
  • Lee, Dong-Hyun (Department of Computer and Radio Communications Engineering, College of Information and Communications, Korea University) ;
  • Kim, Neung-Hoe (Department of Computer and Radio Communications Engineering, College of Information and Communications, Korea University) ;
  • In, Hoh Peter (Department of Computer and Radio Communications Engineering, College of Information and Communications, Korea University)
  • 윤형석 (고려대학교 컴퓨터정보통신대학원 소프트웨어 공학과) ;
  • 이석주 (고려대학교 정보통신대학 컴퓨터. 전파통신공학부) ;
  • 이동현 (고려대학교 정보통신대학 컴퓨터. 전파통신공학부) ;
  • 김능회 (고려대학교 정보통신대학 컴퓨터. 전파통신공학부) ;
  • 인호 (고려대학교 정보통신대학 컴퓨터. 전파통신공학부)
  • Published : 2009.11.13
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Abstract

매년 국내 많은 기업 및 공공기관에서 정보시스템 관련 프로젝트를 수행하고 그 결과는 성공이라고 발표되고 있으나, 2009년 Standish 보고서에서 성공 32%, 도전 44%, 실패 24%이라고 발표되었다.[1] 프로젝트를 수행하는 업체나 발주 업체는 그 성패에 따라서 기업의 운명이 달라진다. 본 연구에서는 실제 공급자(개발업체)가 수행한 프로젝트 사례(A사 282건)를 Standish CHAOS 보고서에 명시된 성패 기준으로 하여 조사 및 통계 분석한 결과는 Standish 보고서에 비교해서 실패 11%( A사 실패 35%) 높게 나왔다. 그 이유는 프로젝트에 대한 관리 프로세스 미정착되어 있으며, PM의 역량에 의해서 좌우 되어진다. 따라서 실패율을 낮추기 위한 지속적인 프로젝트 관리 프로세스가 필요하다. 본 연구의 목적은 국내 IT환경에 개발업체에서 수행한 프로젝트 성공과 실패에 관한 연구로서 (1)기존 문헌을 통하여 프로젝트의 성패에 대한 기준을 정립하고, (2)이를 Standish와 비교하고, (3) 프로젝트 계획 및 관리 프로세스의 중요성을 인식하여 성공을 높이는데 기여하고자 한다.

Keywords