A study of 6 Sigma Method Type On The Base Of The TPM

연구개발 부문 TPM을 기반으로 한 6시그마 운영방안에 관한 연구

  • Yang, Soung-Yeun (Graduate school of Business and Public Administration, Seokyeong University) ;
  • Lee, Kang-Koon (Graduate school of Business and Public Administration, Seokyeong University)
  • 양성연 (서경대학교 경영행정대학원) ;
  • 이강군 (서경대학교 경영행정대학원)
  • Published : 2006.11.17

Abstract

6 시그마는 현재 모든 비즈니스에서 경영혁신의 일반 단어가 되었다. 연구개발 분야에서 선 개발 활동을 통한 부가가치 창출과 시장 선점 활동을 하기 위해서는 초기관리와 불량관리 활동 및 TPM의 공통 필수 지주에 대해서 철저히 하지 않으면 안 된다. 이에 여러 가지 경영혁신 기법들이 제시되고 있지만 장점을 충분히 살리지 못하고 있다. TPM 활동을 극대화하기 위한 방법으로 6 시그마에서 사용하는 기법들과 사상을 TPM활동에 도입하여 TPM이 내포하고 있는 단점들을 해결하여 보다 높은 효과를 얻을 수 있는 새로운 통합 모형을 제시하고자 한다.

Keywords