Strategic Management in the Foodservice Industry

외식산업의 전략적 경영

The restaurant industry in the United States can serve as a model to executives in other countries. Over the past fifty years it has developed from a fragmented industry dominated by small firms operating locally to a huge, mature industry dominated by national and international firms. 1 anticipate that this scenario will be carried throughout the globe as nations expand their economic growth and local consumers become more affluent and sophisticated. The restaurant companies able to develop superior strategies while taking advantage of the opportunities in the business environment will succeed while less sophisticated firms will be hampered by their inability to understand the strategic issues of the marketplace.

미국의 레스토랑 업계는 타 국가들의 최고 경영자들의 모델일 수 있습니다. 미국의 레스토랑 업계는 지난 50여년 동안 주로 지역의 소규모로 운영하는 회사에서 거대 회사로 점유된 업계로 발전했고 또한 대규모, 국제적 기업으로 변모한 성숙한 산업으로 발전했습니다. 국가들이 경제 성장을 거듭하고 각 지역 소비자들이 윤택해 지면서 이러한 시나리오는 전세계적으로 적용 될 수 있다고 예상하고 있습니다. 허약한 회사는 시장의 전략적 핵심을 이해 하지 못해 곤란을 겪게 되는 반면 미래 환경에 기회를 이용하며 우수한 전략을 개발 할 수 있는 레스토랑 회사는 끈임 없이 성공할 것입니다.