The Study on a Developmental Direction of CM from Spontaneously Applied CM Case in a Private Construction Project -Mainly Related to the Construction of Dongbu Financial Center-

민간자체사업에서의 자생적 CM 적용사례와 CM 발전방향 - 동부금융센터 건설사업을 중심으로 -

Ever since the CM was implanted in a domestic construction in 1996, it has been needed to take root and activate the CM system as soon as possible. Especially, the applied CM to private construction sector could be a fundamental barometer that how much changed and being advanced the construction system is This means, it is easy to apply CM to a governmental construction, yet it is hard to expect to successfully fix and activate CM for a private construction project unless they admit the necessity and validity of CM. Dongbu Corporation already acknowledged the need of CM in a private enterprise and willingly applied it to a construction sector while building Dongbu financial center, even before the CM was implanted to this country Therefore, this study suggests that the developmental direction of practical CM by examining effects and problems of the CM process.

1996년 국내에 건설사업관리 제도가 도입된 이래 조속한 제도의 정착과 활성화가 필요한 실정이다. 특히 민간건설 분야에 있어서 CM의 적용은 건설산업제도의 변화와 선진화에 대한 기본적인 지표라고 볼 수 있다. 이는 공공건설의 경우 제도에 의한 CM적용이 가능하지만, 민간 건설의 경우 현실적이며 실질적인 필요성과 타당성에 대한 이해 없이는 성공적인 정착과 활성화를 기대하기 어려울 것이다 이에따라 동부금융센터 건설사업을 중심으로 국내 CM제도가 도입 되기 전부터 민간자체사업에서 CM의 필요성을 인식하고 자생적으로 건설사업에 CM을 적용한 사례를 고찰하여 그 과정에서 나타난 효과와 문제점을 검토함으로써 실질적인 CM의 발전방향을 제안하고자 한다.