상호협력관계 개선을 위한 파트너링 도입에 관한 연구

A Study on the Improvement of Mutual Cooperation Using Partnering

국내 건설산업은 내부적, 외부적 환경에 의해서 급변하고 있으며 건설시장 개방이후 건설업체의 경영목표가 경쟁력 강화와 부실공사 방지가 핵심목표가 되고 있다. 효율적인 하도급업체관리를 위하여 파트너링 개념을 도입하여 원도급업체와 하도급업체의 관계를 재조명하고 상호발전관계를 모색하였다. 본 연구에서는 파트너링을 통한 상호협력체계 구축을 위해서 일반건설업체의 품질경영시스템을 샘플링하여 협력업체의 관리현황을 살펴보았으며, 전문건설업체의 설문조사를 통해 하도급관리의 문제점을 비교, 분석을 통해 파트너링을 통한 상호신뢰감을 바탕으로 공동의 목표를 설정하면, 능률향상에 따른 비용의 절감, 공사기간의 단축이 가능하게 될 것이며, 이에따른 건설업체의 경쟁력 강화를 통해 국가 건설경쟁력의 향상을 기대할 것으로 사료된다.

The reinforcement of competitiveness and prevention of false construction has become the management goal of construction companies since construction market was opened. In this study, we introduced the concept, 'Partnering' to effectively manage subcontractors, and shed light on again the relationship between contractor and subcontractor, and tried to find its mutual progressive relationship. This study looked at the theories through existing literature to build mutual cooperation system by 'Partnering', and then sampled 'Quality Management System' of general construction companies and looked into their present state in managing subcontractors, and then compared and analyzed the problems in managing subcontractors by questionnaire survey with specialized construction companies. And, in order to establish a reasonable plan in managing subcontractors based on these problems, we progressed the study on how to build mutual cooperation system using 'Partnering'.